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為了能夠不斷強化網(wǎng)絡輿情管理，穩(wěn)步提升輿情處置工作水平，識達科技小編特對輿情隊伍建設和能力建設提供了以下幾點建議，可供參考。

一、關于輿情隊伍建設

由于輿情信息工作涉及面寬、影響面廣，既要廣覆蓋又要重日常，為提升輿情信息工作的質量，作為相關主體就應該堅持“精干、高效”的原則，嚴把輿情信息員入口關，優(yōu)選思想政治好、作風紀律嚴的同志。

一是組建輿情信息員隊伍。

二是組建核心約稿隊伍。

三是建立動態(tài)化調整機制。在保持核心約稿隊伍穩(wěn)定的基礎上，每年對輿情信息員進行調整充實，根據(jù)日常信息報送情況，對信息報送質量不佳的進行調整，把信息質量高的輿情信息員充實到核心約稿隊伍中，確保工作量不減、覆蓋面不縮，為輿情信息工作提供了隊伍支撐。

二、關于輿情能力建設

素質過硬的工作隊伍是做好輿情信息工作的前提。為此，相關主體應該在有條件的前提下每年組織集中培訓、季度座談等方式，提升輿情信息員業(yè)務素質，根據(jù)工作需要，重點加強輿情信息工作人員政治理論、形勢政策、業(yè)務技能、決策能力等方面知識的學習培訓。包括但不限于組織常規(guī)業(yè)務培訓、召開季度交流座談會、開展信息報送選題培訓等等。

三、關于輿情工作管理

做好輿情信息工作，離不開完善的工作制度和日常的管理考核。一是納入年度考核任務。二是季度通報采用情況。三是建立稿費獎勵機制。

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