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對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)品分析報(bào)告總結(jié)是少不了的，它需要從產(chǎn)品（功能、設(shè)計(jì)、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、）以及用戶兩大視角來(lái)展開(kāi)分析。競(jìng)品分析報(bào)告總結(jié)即對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行有目的性的分析并形成建議的報(bào)告。

在產(chǎn)品生命周期中的不同階段，應(yīng)根據(jù)側(cè)重點(diǎn)不同進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)分析。不同的報(bào)告類型，作用和目的不同。那么究竟應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？

一、競(jìng)品分析報(bào)告總結(jié)的意義

競(jìng)品分析報(bào)告總結(jié)不是單純的數(shù)據(jù)堆砌，而是為了學(xué)習(xí)借鑒競(jìng)品優(yōu)點(diǎn)、提供決策支持、以及獲得趨勢(shì)感知。

（1）取長(zhǎng)補(bǔ)短

做產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)，通過(guò)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，可以學(xué)習(xí)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、避免對(duì)方的短板，尤其是產(chǎn)品功能與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)方面；

（2）決策參考

通過(guò)競(jìng)品分析，在制定產(chǎn)品戰(zhàn)略、布局規(guī)劃上為公司提供參考依據(jù)，找到公司產(chǎn)品合適的定位、空白的細(xì)分市場(chǎng)，以避開(kāi)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)；

（3）趨勢(shì)感知

有效的競(jìng)品分析能夠幫助公司發(fā)現(xiàn)行業(yè)政策變化、新技術(shù)創(chuàng)新、新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、新的顛覆性替代品出現(xiàn)等，這些因素對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品是否能夠成功有關(guān)鍵性的影響。

二、競(jìng)品分析報(bào)告總結(jié)的架構(gòu)

競(jìng)品分析報(bào)告一般采用“總-分-總”的結(jié)構(gòu)形式，文件格式根據(jù)自身需求，word、excel、ppt皆可。

報(bào)告先總述本次競(jìng)品分析的結(jié)論、然后分述各部分具體數(shù)據(jù)與結(jié)果、最后總結(jié)與下一步建議（報(bào)告的總結(jié)，下一步怎么做）。

總述包括競(jìng)品分析的背景、目的、目標(biāo)、分析思路、報(bào)告目錄、關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)。

分述包括分析維度、介紹每個(gè)分析維度的具體分析過(guò)程與小結(jié)。

總結(jié)包括結(jié)論、對(duì)產(chǎn)品發(fā)展提出的建議、后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃、附錄等。

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