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企業(yè)如何有效防范負(fù)面輿情?
發(fā)布時(shí)間:2024-05-30 16:18瀏覽次數(shù):1144 作者:Ruby 分類: 輿情知識(shí)

公關(guān)危機(jī)隨時(shí)都有可能發(fā)生,如何快速發(fā)現(xiàn)相關(guān)輿情,尤為重要。在社交媒體時(shí)代,允許每個(gè)人發(fā)表意見或評(píng)論。這就意味著,危機(jī)將會(huì)在企業(yè)沒(méi)有擁有和掌控的渠道上發(fā)生。公關(guān)團(tuán)隊(duì)可能還未注意到危機(jī)的發(fā)生,危機(jī)就已經(jīng)開始在該渠道上發(fā)酵升級(jí)并影響到企業(yè)聲譽(yù)。企業(yè)如何有效防范防范負(fù)面輿情呢?

一、源頭防控為主,建立危機(jī)防范意識(shí)

來(lái)自于大環(huán)境的負(fù)面輿情是企業(yè)無(wú)法掌控的,而來(lái)自內(nèi)部的負(fù)面輿情是企業(yè)可以盡量規(guī)避的。所以企業(yè)先要練好“內(nèi)功”,合法合規(guī)經(jīng)營(yíng),始終保持過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì),建立全面的服務(wù)體系,鏟除負(fù)面及有害信息滋生的土壤,防患于未然。

要培養(yǎng)企業(yè)員工的輿情憂患意識(shí),尤其是作為管理者首先就要具備強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),把輿情危機(jī)管理工作落到實(shí)處,并為應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)做好組織、人員、措施、經(jīng)費(fèi)上的準(zhǔn)備。

二、建立輿情預(yù)警、監(jiān)測(cè)機(jī)制

輿情信息的防控工作重在先知先覺(jué)、提前預(yù)警,企業(yè)需要及時(shí)了解人們對(duì)公司或產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。品牌PR或者輿情工作人員應(yīng)該對(duì)一些敏感的輿情信息保持高度的警惕性和敏銳性,發(fā)現(xiàn)后第一時(shí)間上報(bào),防止負(fù)面輿情發(fā)酵、公關(guān)危機(jī)升級(jí)。

當(dāng)下新媒體發(fā)展迅速,負(fù)面輿情可能來(lái)自任何平臺(tái),可能是社交媒體、小紅書、短視頻等。如何快速獲取輿情信息,尤其是敏感輿情信息是輿情工作的一個(gè)難題。簡(jiǎn)單直接的解決方案是可以使用類似<識(shí)達(dá)科技>互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)分析工具,獲取企業(yè)品牌相關(guān)的全網(wǎng)公開信息、對(duì)重點(diǎn)輿情信息進(jìn)行預(yù)警。

三、建立輿情分析研判和分析機(jī)制

這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的時(shí)代,輿情信息呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng),輿情發(fā)展復(fù)雜多變。面對(duì)紛雜、真假難辨的信息,企業(yè)都需要借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行定位抓取后,對(duì)相關(guān)輿情信息進(jìn)行甄別,研判輿情風(fēng)險(xiǎn),再判斷如何開展后續(xù)輿情應(yīng)對(duì)工作。

研判輿情風(fēng)險(xiǎn)是甄選辨別輿情信息的必要步驟,也是輿情應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。研判輿情需要根據(jù)多重因素和各項(xiàng)數(shù)據(jù),初步判定輿情發(fā)展走勢(shì),為輿情應(yīng)對(duì)提供參考方向和一些具體建議。

四、建立輿情管理應(yīng)對(duì)機(jī)制

1、定期或不定期的開展網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)排查工作和輿情危機(jī)演練;

2、落實(shí)負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人,完善輿情風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)處置流程,做到當(dāng)輿情事件即將爆發(fā)時(shí),及時(shí)、主動(dòng)、快速,力爭(zhēng)把輿情風(fēng)險(xiǎn)管理控制在萌芽狀態(tài);

3、建立系統(tǒng)的輿情風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制,尤其是要學(xué)會(huì)抓住輿情風(fēng)險(xiǎn)源頭,消除誤會(huì)、化解矛盾,將影響和損失盡量降低;

4、建立輿情風(fēng)險(xiǎn)整改機(jī)制,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后那些潛在和未知的危機(jī)事件處理提供借鑒參考。


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