品牌在網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)中,應(yīng)對(duì)得當(dāng)能加速品牌的轉(zhuǎn)“?!睘椤鞍病?,有時(shí)甚至可以轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”。而不當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)舉措只會(huì)加劇危機(jī)的影響力與破壞力,其主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是對(duì)當(dāng)前的輿情事件的影響,二是對(duì)品牌本身的影響。
二、對(duì)品牌自身的影響
1、品牌形象與口碑的惡化
品牌在遭遇網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)時(shí),依據(jù)公眾的初步判斷他們會(huì)在頭腦中形成對(duì)品牌的印象與評(píng)價(jià)。隨著網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的演變和品牌表現(xiàn)的行為態(tài)度,負(fù)面的印象會(huì)隨之產(chǎn)生相應(yīng)的減弱或強(qiáng)化效果。
當(dāng)品牌形象與口碑受到謠言或負(fù)面事件影響時(shí),品牌采取了無(wú)效或錯(cuò)誤的反應(yīng)措施,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)酵,公眾可能對(duì)品牌產(chǎn)生兩方面態(tài)度:一是,在無(wú)效的危機(jī)應(yīng)對(duì)中,公眾依舊會(huì)認(rèn)為危機(jī)發(fā)生是品牌的過(guò)錯(cuò),頭腦中不斷強(qiáng)化品牌關(guān)于事件問(wèn)題的負(fù)面印象,如“管理混亂”、“營(yíng)銷(xiāo)失當(dāng)”等。二是,在錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)的驅(qū)動(dòng)下,反而增加了公眾對(duì)品牌“知錯(cuò)不改”、“態(tài)度惡劣”、“傲慢自大”等品牌內(nèi)化的負(fù)面評(píng)價(jià)。
在交互性傳播的作用下,關(guān)于品牌的負(fù)面印象在網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)中不斷固化,進(jìn)而形成負(fù)面的“刻板印象”。并且這種伴隨著對(duì)事物的價(jià)值評(píng)價(jià)和好惡感情的負(fù)面刻板印象一旦形成很難徹底消除,還會(huì)波及品牌的其他關(guān)聯(lián)性評(píng)價(jià)。
同時(shí),品牌口碑受公眾對(duì)品牌的好感度、信任度等因素影響,而這些因素與品牌在頭腦中的形象都存在直接的關(guān)聯(lián)。因此,當(dāng)品牌進(jìn)行不當(dāng)?shù)奈C(jī)應(yīng)對(duì)舉措造成品牌形象的惡化后,品牌口碑也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)程度的惡化。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上的圈層傳播,以及現(xiàn)實(shí)中的人際傳播,品牌口碑變差,有時(shí)甚至?xí)?lái)消費(fèi)者的群體抵制。
2、品牌生存危機(jī)的發(fā)生
品牌生存危機(jī)的發(fā)生,在于品牌有形資產(chǎn)的過(guò)度損失而引發(fā)其運(yùn)作難以為繼的情況。有形資產(chǎn)的過(guò)度損失,一方面來(lái)源于群體抵制的影響,當(dāng)市場(chǎng)中存在大范圍消費(fèi)者、代理商群體抵制的情況時(shí),品牌生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)無(wú)人購(gòu)買(mǎi),大量的生產(chǎn)與維護(hù)資金難以回籠,付出成本與回報(bào)成本之間極大的差額會(huì)造成嚴(yán)重虧損。
另一方面,來(lái)源于品牌投資方等對(duì)象的突然撤資,當(dāng)不能迅速尋找資金補(bǔ)全空缺時(shí),會(huì)導(dǎo)致資金鏈斷裂、股價(jià)大幅下跌,這直接影響了生產(chǎn)和宣傳的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),使品牌即刻面臨分崩離析的風(fēng)險(xiǎn)。因此,品牌在網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)中采取何種應(yīng)對(duì)對(duì)策是重點(diǎn)亦是難點(diǎn),不僅關(guān)乎品牌的未來(lái)發(fā)展,更關(guān)乎品牌的當(dāng)前生存。
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