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品牌在網(wǎng)絡(luò)輿情危機中的態(tài)度
發(fā)布時間:2024-02-29 15:16瀏覽次數(shù):1113 作者:Ruby 分類: 輿情知識

互聯(lián)網(wǎng)時代,陷入網(wǎng)絡(luò)輿情危機中的品牌,只有極少數(shù)能從中快速脫身,而大部分品牌都會受到危機的持續(xù)性影響。這是由于諸多品牌對當(dāng)前所處的網(wǎng)絡(luò)輿情危機反應(yīng)不當(dāng)所造成的,而品牌在網(wǎng)絡(luò)輿情危機爆發(fā)時表現(xiàn)的態(tài)度則決定了其應(yīng)對危機的反應(yīng)方式,因此本文識達小編將分享有關(guān):品牌在網(wǎng)絡(luò)輿情危機中的態(tài)度,供參考。

品牌在網(wǎng)絡(luò)輿情危機中的態(tài)度

1、正面認錯,力挽狂瀾

對于網(wǎng)絡(luò)輿情危機中的品牌而言,承認錯誤、承擔(dān)責(zé)任是應(yīng)對危機較積極有效的表態(tài)行為,能夠在一定程度上安撫公眾情緒。然而在實際網(wǎng)絡(luò)輿情危機應(yīng)對中只有極少數(shù)的品牌能夠認識到并采取相應(yīng)的表態(tài)措施。

相比而言,正面承認己方錯誤并力挽狂瀾采取補救措施的品牌,通常較重視輿情危機的影響以及具備較強烈的危機應(yīng)對意識。在品牌向公眾承認危機問題并采取行動時,越重視輿情危機影響的品牌其態(tài)度越誠懇,越具備危機應(yīng)對意識的品牌其反應(yīng)越及時,也越容易重獲公眾好感。

2、全盤否認,逃避責(zé)任

面對品牌的網(wǎng)絡(luò)輿情危機事件,全盤否認是較常見的態(tài)度表現(xiàn)之一。許多品牌為了維護品牌形象與聲譽,會對網(wǎng)絡(luò)中流傳的信息全盤否認,拒絕承認錯誤、拒絕承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。尤其當(dāng)品牌提供的證據(jù)說服力不強或存在明顯的“以強凌弱”傾向時,公眾的情感認同難以向品牌趨同,甚至?xí)由顚ζ放频呢撁娴钟|情緒。

由于這一態(tài)度表現(xiàn)不僅折射出品牌面對危機問題不知悔改的本質(zhì),還暴露出網(wǎng)絡(luò)輿情危機面前品牌的無知,其造成的結(jié)果不會如品牌預(yù)期中的公眾接受與信任,而是一錯再錯,逐步喪失公眾的好感與支持。

3、猶豫不決,延遲表態(tài)

在網(wǎng)絡(luò)輿情危機中,許多品牌存在延遲表態(tài)的現(xiàn)象,這是因為面對危機猶豫不決,錯過了應(yīng)對的最佳時機。網(wǎng)絡(luò)輿情危機在品牌不加干預(yù)的情況下難以自然冷卻,因而相比延遲表態(tài),迅速反應(yīng)更能提高危機應(yīng)對的勝算。

品牌此類延遲表態(tài)的表現(xiàn)暴露出公關(guān)水平與公關(guān)效率不佳的問題。然而這種反應(yīng)滯后只會帶來網(wǎng)絡(luò)輿情中討論量的激增以及負面情緒的加速傳播,傳統(tǒng)的危機處理的“黃金24小時法則”在互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)是落后了,品牌在輿情危機爆發(fā)初期的幾小時內(nèi)作出反應(yīng)是有利控制局面的時機。

4、不管不顧,放任自流

在網(wǎng)絡(luò)媒體時代,鮮有品牌在危機中秉持不管不顧不作為的態(tài)度。尤其在信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,品牌漠視輿情,相當(dāng)于忽視群體的力量,與廣大消費者公開對立,任由危機發(fā)展而置品牌生存于不顧。

無論面對真實的危機信息,抑或是惡意捏造的謠言,品牌在引爆公眾負面情緒的網(wǎng)絡(luò)輿情危機中,其不澄清、不表態(tài)等一系列對輿情危機放任自流的方式都難以讓公眾淡忘該危機事件,其結(jié)果往往造成網(wǎng)絡(luò)輿情周期的延長,甚至引發(fā)次生輿情,嚴(yán)重損傷品牌長期以來積累的良好口碑。

 

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