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在品牌營銷的過程中，總會出現(xiàn)各種各樣的情況和收集到各種各樣的數(shù)據(jù)，正確運用恰當?shù)臄?shù)據(jù)分析方法和工具，能讓收集到的數(shù)據(jù)得到充分使用，從而更好地服務(wù)于品牌的下一步活動中。那么如何進行品牌營銷數(shù)據(jù)分析呢？

一、品牌營銷數(shù)據(jù)分析方法：

1、周期性分析法

是最基礎(chǔ)的分析方法，其含義是把一個指標的觀察時間拉長，看它是否有周期變化規(guī)律。周期性分析就是從日常雜亂的數(shù)據(jù)中，發(fā)現(xiàn)會周期性出現(xiàn)的規(guī)律，從而進行下一步?jīng)Q策。常見的周期包括自然周期和生命周期兩種。

2、結(jié)構(gòu)分析法

對經(jīng)濟系統(tǒng)中各組成部分及其對比關(guān)系變動規(guī)律的分析。結(jié)構(gòu)分析主要是一種靜態(tài)分析，即對一定時間內(nèi)經(jīng)濟系統(tǒng)中各組成部分變動規(guī)律的分析。使用結(jié)構(gòu)分析法有利于快速理解陌生的營銷場景、檢測營銷活動變化、監(jiān)控重大政策上線效果，對企業(yè)來說有著戰(zhàn)略性的重要作用。

3、層次分析法

將一個復雜的多目標決策問題作為一個系統(tǒng)，將目標分解為多個目標或準則，進而分解為多指標（或準則、約束）的若干層次，通過定性指標模糊量化方法算出層次單排序（權(quán)數(shù)）和總排序，以作為目標（多指標）、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法。層次分析法比較適合于具有分層交錯評價指標的目標系統(tǒng)，而且目標值又難于定量描述的決策問題。

4、矩陣分析法

其原理是在矩陣圖的基礎(chǔ)上，把各個因素分別放在行和列，然后在行和列的交叉點中用數(shù)量來描述這些因素之間的對比，再進行數(shù)量計算，定量分析，確定哪些因素相對比較重要的。

5、指標拆解法

適用于有多個指標的數(shù)據(jù)分析，具體操作是先區(qū)分各個指標之間的并列關(guān)系或串行關(guān)系，然后再對拆分出來的指標單獨做分析或做綜合分析。

6、漏斗分析法

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品/推廣/運營分析中使用較多，因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品能記錄較多用戶數(shù)據(jù)，因此可以呈現(xiàn)整個用戶轉(zhuǎn)化流程，從而進行分析。

漏斗分析法的使用需運用必須要提到AARRR模型，可以有效的從數(shù)據(jù)中分析出問題，幫助業(yè)務(wù)成長。分為五個環(huán)節(jié)：“用戶獲取——用戶激活——提高留存——增加盈利——推薦效應”。

二、品牌營銷數(shù)據(jù)分析工具：

<識達科技>旗下的品牌營銷監(jiān)測工具，實時對企業(yè)自身互聯(lián)網(wǎng)營銷效果的監(jiān)測，對營銷前后及過程中傳播情況、口碑變化、用戶互動等量化分析，便于及時調(diào)整及決策支持，并監(jiān)測競爭對手公司利用互聯(lián)網(wǎng)進行市場營銷和公共關(guān)系動向。

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