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輿情監(jiān)測是一個系統(tǒng)性的大工程，并不是單純購買了輿情監(jiān)測軟件就可以解決企業(yè)輿情問題。輿情監(jiān)測的根本目是為了解決企業(yè)的品牌形象，塑造企業(yè)對外口碑。在企業(yè)輿情監(jiān)測隊伍建設(shè)過程中，目前存在以下問題：

1、企業(yè)管理不到位：輿情行業(yè)有“三低三高”(低門檻、低成本、低風(fēng)險，高收入、高回報、高附加值)，諸多商業(yè)平臺、技術(shù)公司忽視了輿情服務(wù)的政治性和安全性，有些管理者基于自身的原因，沒有將輿情業(yè)務(wù)管理納入平臺(單位)管理的有效機制中，使輿情服務(wù)全流程管理失衡失控。資深的輿情分析師在公司輿情監(jiān)測服務(wù)過程中感受不到企業(yè)的有效性，紛紛離職。

2、輿情分析師心態(tài)變化：輿情服務(wù)的執(zhí)行和落地，高度依賴精干分析師和權(quán)威平臺的密切配合，一些分析師難以厘清專業(yè)技能與平臺背書的共生關(guān)系，心態(tài)出現(xiàn)變化。

3、輿情職位透支身體健康：輿情分析師需要在龐雜海量的網(wǎng)絡(luò)信息中觀察網(wǎng)絡(luò)動態(tài)，為處置輿情提供決策參考，這種日積月累的數(shù)據(jù)處理和精益求精的信息提煉，背后往往是對身體健康的透支。

以上的幾點問題均制約了企業(yè)輿情監(jiān)測隊伍的建設(shè)，致使部分企業(yè)采購了輿情監(jiān)測軟件，也往往對企業(yè)監(jiān)測工作不滿意?；诖耍R達推出了企業(yè)輿情監(jiān)測一攬子服務(wù)提議。

識達擁有強大的輿情分析團隊，提供專業(yè)的輿情監(jiān)測報告服務(wù)，能根據(jù)客戶具體需求，采用周報、月報、季報和年報等形式，根據(jù)信息傳播特點，定制報告分析模塊，對特定監(jiān)測時段內(nèi)的信息進行分析總結(jié)，為企業(yè)的發(fā)展和決策提供幫助。

在一些企業(yè)需要重點關(guān)注的熱點輿情事件上，識達輿情監(jiān)測報告會對輿情事件的相關(guān)信息爆發(fā)特點、傳播路徑、傳播節(jié)點、傳播分布偏好、衍生話題、輿論焦點、品牌好感度、用戶畫像等方面進行全面分析，幫助企業(yè)客戶全面了解事件特點、梳理事件發(fā)展及相關(guān)輿情變化的脈絡(luò)及趨勢，并在此基礎(chǔ)上，針對事件負(fù)面情緒爆發(fā)原因、話題傾向特點，就應(yīng)對及處置方法提出專業(yè)建議或觀點。

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